這是不是意味著，今年要想等著春裝打折再下手時(shí)，會(huì)遇到斷貨情況呢？
市場(chǎng)：為減庫(kù)存春裝減產(chǎn)
2012年末，關(guān)于服裝業(yè)的庫(kù)存新聞就未曾停過(guò)，更有人稱現(xiàn)在的庫(kù)存量足夠中國(guó)人穿3年。各大品牌的庫(kù)存數(shù)量也頗為驚人，在2012年上半年，李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫(kù)存達(dá)37.21億元，第三季度末，雅戈?duì)?/span>的存貨金額已經(jīng)達(dá)到了近240億元，紅豆股份也有39.78億元的存貨。美邦服飾和森馬服飾也分別達(dá)到了21.99億元和14.39億元。
庫(kù)存危機(jī)襲來(lái)，不僅讓去年年底不少品牌開(kāi)始關(guān)閉部分門店、低價(jià)狂甩，也影響到了今年的春裝生產(chǎn)。在中街的各大商場(chǎng)走訪下來(lái)記者發(fā)現(xiàn)，今年春裝的價(jià)格基本與去年持平，并未大幅度上漲，款式的數(shù)量與去年同期相比有部分減少。最大的不同還要數(shù)在試穿完服裝后，不少服務(wù)員都會(huì)提到，“每個(gè)號(hào)只有兩三件，賣完就沒(méi)有了。”當(dāng)問(wèn)及原因時(shí)，服務(wù)員都表示，“也是為了減少庫(kù)存，降低成本，生產(chǎn)得少了。”
服裝廠：以銷定產(chǎn)成現(xiàn)狀
突然間市場(chǎng)的供應(yīng)量減少了，消費(fèi)者買春款很可能要靠先下手為強(qiáng)了，服裝廠的現(xiàn)狀是否真的如此？昨日記者采訪到了沈陽(yáng)多美姿服裝服飾有限公司的總經(jīng)理路福彥。她表示，“現(xiàn)在服裝生產(chǎn)廠確實(shí)都有所轉(zhuǎn)變，從原來(lái)一次性大批量生產(chǎn)后再上市，變成了現(xiàn)在看訂單定產(chǎn)量，也是為了減少庫(kù)存，否則很可能干了一年還會(huì)賠錢。”
另外，路福彥還介紹了另一種轉(zhuǎn)變，“現(xiàn)在五愛(ài)市場(chǎng)有些廠商會(huì)把已經(jīng)設(shè)計(jì)好的二三十個(gè)款式各生產(chǎn)十幾件，在店面賣，看哪個(gè)款式訂單多、走量快，就會(huì)大批量生產(chǎn)，這樣基本就避免了存貨的問(wèn)題。”
而除了在實(shí)體店面銷售外，不少的服裝廠也開(kāi)始另辟蹊徑，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，在網(wǎng)店上銷售。“網(wǎng)上銷售的一個(gè)好處就是，可以看訂單量再生產(chǎn)，還可以搞預(yù)售，也是減少庫(kù)存的一個(gè)辦法。”路福彥說(shuō)到，而今年她也有將服裝廠的銷售搬上網(wǎng)的想法，以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)、降低成本。
消費(fèi)者：該等春裝打折嗎？
如果說(shuō)各大品牌都減少產(chǎn)量，是不是就意味著，晚下手的消費(fèi)者就很可能“無(wú)衣可買”，消費(fèi)者又都持何種態(tài)度？記者在商場(chǎng)中隨機(jī)采訪了幾位消費(fèi)者。年齡27歲的白領(lǐng)陳燕告訴記者，“我買衣服一般都是提前一個(gè)季節(jié)，因?yàn)樽约旱某叽a偏大，本來(lái)商品就少如果不提前下手經(jīng)常是很難買到衣服。這次逛街也發(fā)現(xiàn)今年春裝是少了一些，所以最近也打算遇到合適的就買了。”
而一向喜歡等折扣的消費(fèi)者曲明華則認(rèn)為，“剛上市的服裝都是正價(jià)，一件連衣裙價(jià)格都在800元左右，超出了我的預(yù)期，幾乎每次看好的衣服都會(huì)等到商場(chǎng)有活動(dòng)的時(shí)候再出手，能便宜不少。”不過(guò)當(dāng)談到今年春裝生成量少時(shí)，曲明華也表示，這也正是她猶豫的地方，不知道今年買春裝是不是還應(yīng)該等折扣，也怕折扣到了，合意的衣服卻賣斷貨了。